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数据安全与业务连续性管理咨询服务
       航天科工壹进制业务连续管理...
产品概述

       航天科工壹进制业务连续管理(BCM)与灾备规划咨询服务,由一支国内顶尖的业务连续性专家团队做支撑,团队包括多名国际灾 难恢复协会认证的 CBCP 专家、MBCP 专家和从事业务持续性管理和灾难恢复服务的团队。技术涵盖系统、硬件、网络、灾难备份技术和风险管理,具备丰富的项目管理经验和实施经验,能够为客户提供灾难备份系统外包、咨询和建设的专业服务。

   航天科工壹进制拥有先进的灾难备份服务体系和方法论,其灾难备份专业服务已在业界赢得了良好的口碑。希望以卓越的信念、专业化的灾难备份服务、快速与创新的运作方式,为客户提供最有价值的专业服务,协助客户制定灾难恢复体系建设的指标需求,向客户提供灾难恢复技术、资源和运行管理经验,建立全面的业务连续性计划,使客户可以发挥自身业务的最大优势,加强其业务系统的安全运行和风险防范能力。

产品规格

现状分析

对客户信息系统运行环境现状进行整理、分类和分析,为之后的风险分析、业务影响分析、可恢复性分析、及灾难恢复策略的制定提供基础和依据。

风险分析

针对客户生产中心机房基础环境进行分析,识别信息系统的脆弱性及发生突发事件的可能性。评估现有风险管控措施的有效性,并提出适当的风险防范和控制措施建议。

业务影响分析

当完成了客户的风险分析之后,进一步通过业务影响分析的手段,对这些存在风险的业务系统功能和流程,及当功能失效时所造成的损失和受到影响的程度进行分析。从而确认客户的关键业务功能与流程,并对业务系统进行关键性等级分类。

可恢复性分析

在明确客户的灾难恢复策略之前,首先要了解客户目前系统响应灾难的能力。依据信息系统容灾体系建设的总体目标及相关监管要求为参照,评估客户目前系统可恢复能力与实际业务需求的系统可恢复能力之间的差距,审核应急响应能力和水平,以及当前具备的恢复能力,明确实际情况与目标之间的差距,为下一步制定灾难恢复策略提供依据。

容灾策略制定

根据风险分析和业务影响分析的结果,结合客户信息系统环境条件的具体情况,在综合评估各种解决方案的投资成本与效益的前提下,完成灾难恢复建设策略规划的编制工作,同时完成各种灾难恢复配套资源和服务的支持与部署规划。

产品价值
解决方案

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